馆长说
人只有学会“战略性放弃”，才能做更重要的事情。
来源|富树(ID: kolfrc)，本文已获授权转载。
作者|唐毅(傅舒主创团)
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全文2629字|预计用时5分钟。
人只有学会“战略性放弃”，才能做更重要的事情。
在世界名校麻省理工学院，有一句校训:在这个地方，你最多只能做两件事:睡觉、学分和社交。
事实上，能做好两件事是万里挑一的天才。
所以，即使是世界上最好的学生，也必须明白，为了变得更好，他们必须学会放弃。
在这个世界上，我们既不是王思聪，也不是马云。我们的资源少得可怜，时间这么少，精力这么少，联系这么少…
我们不可能拥有一切。成功的唯一方法就是把仅有的筹码放到最需要的地方。
正如几千年前孟子所说，“人无所不能，而后能有所为。”
人只有学会“战略性放弃”，才能做更重要的事情。
一个
“战略放弃”
这是一种有效的思维方式。
“不可能的三位一体”，类似MIT，在生活中随处可见:
经济学中存在“蒙代尔不可能三位一体”:对于一个主权政府来说，货币自主权、汇率稳定和资本自由流动不能兼得。
足球界有一条铁律:冠军、华丽的风格和培养年轻球员只能同时做两件事。
就算是找对象，也要做出选择。会赚钱的未必有时间陪你。顾家可能不思进取…
正如职场作者《菜刀大师》所说:
“取舍不是心灵鸡汤，取舍是底层规律；学会付出代价是成年人的标志。”
任何东西都是有价格的，命运给你的礼物都已经被秘密定价了。
所谓“战略放弃”，就是选择最重要的目标，集中资源去攻克，其他一切不重要的目标都可以暂缓。
电视剧《亮剑》里有一个情节，因为八路军的装备与日军相差甚远，在战场上经常吃败仗。
团长李云龙和政委赵刚想出了一个主意:把所有有能力的人聚集在一起。
枪法排准，手榴弹投排准，武术排加强。每个排在自己的领域给予最大的物质支持。
这样每个排都能发挥特长，给敌人最大的打击。
很简单的道理:是手掌张开五指戳别人更痛，还是手掌把五指缩成拳头打人更痛？
人的时间和精力是有限的，不可能什么都做。他们只能选择最重要的事情去做。
在资源不足的时候，把所有的资源集中在一个目标上，更专注于解决几个重要的问题，“在一个地方努力”，更容易成功。
2
必要时放弃。
总比在一个不合适的地方坚持好。
杨振宁年轻时梦想成为一名实验物理学家。
1946年，他进入芝加哥大学，在实验室工作了20个月。物理实验进行得很不顺利，经常爆炸。
后来，实验室里流传着一句话:“哪里有杨振宁，哪里就有爆炸。”
杨振宁考虑了整整一周。他回忆说，小时候他干的是体力活，父母一直把他的鸡当莲藕。他不得不承认自己动手的能力确实不强。
最终，杨振宁放弃了他并不擅长的实验物理，转向了理论物理。
1957年10月，他和李政道共同获得了诺贝尔物理学奖，在物理学史上留下了他的名字。
认清自己的局限性，果断放弃原来的方向，选择一条更适合自己的路。这不就是人生的大智慧吗？
当然，杨振宁当时也面临着各种风险:研究方向变了，之前的时间和精力都浪费了；没有理论物理领域的积累…
问题是:你不能鱼与熊掌兼得。成功的路上必然会有很多困难，你不想付出任何代价。你如何能到达顶端？
如果什么都想要，最后的结果往往是一无所有。
其实生活的选择和园艺一样:没有适当的修剪，你无法塑造出你想要的形状。即使一朵花很漂亮，如果影响整体造型，也要残忍的剪掉。
正如职场作家菜刀大师所说:如果没有牺牲，没有畸形，没有伤害，没有放弃，那就是注定的。你的努力是无力的。
三
“战略放弃”
这个建议你一定知道。
那么，我们该如何选择自己的人生呢？
首先，我想提醒大家，我们不是为了放弃而放弃。
所谓“战略放弃”，本质上是对自身资源的重新分配。
这包括我们对自己人生道路的考虑。主要有三点:
1.明确自己所处的阶段，以及这个阶段的根本目标。
每个人在不同阶段都有不同的任务:
初入职场的大一新生，要尽快适应职场节奏，做好本职工作，同时掌握更多技能，而不是想着怎么认识大人物，参加各种饭局；
一个刚成立的创业公司，最重要的是活下来，有稳定的盈利模式，能付得起工资，用户在增长。任何其他改变世界的欲望都必须先放在一边；
总而言之，想要“战略放弃”，首先要想清楚:我是谁，我现在处于什么阶段，我在这个阶段最根本的目标是什么？
想通了这一点，你才能有明确的目的，知道放弃什么，坚持什么。
2.从旁观者的角度问自己问题
正所谓“当局者迷，旁观者清。”从我们自己的立场来看，我们常常很难与过去告别。这个时候，我们不妨站在旁观者的角度问问自己:
别人遇到我这种情况会怎么做？
上世纪80年代，英特尔的主要业务是制造内存芯片。一开始做的还不错，但很快就被日本芯片消灭了。
连续六个季度，英特尔亏损高企，外界甚至做好了英特尔破产清算的准备。
1985年的一个晚上，英特尔总裁格罗夫与董事长摩尔讨论如何带领公司走出困境。想了很久，两个人都没想出什么好办法。
突然，格罗夫问了摩尔一个问题:
“如果我们下台，选一个新总统，你认为他会采取什么行动？”
摩尔犹豫了一下，回答说:“他会放弃记忆的生意。”
格鲁夫盯着摩尔:“那我们为什么不自己动手？”
格罗夫决定将英特尔转变为一家微处理器公司，这让英特尔重获新生。到1997年，年收入达到208亿美元。
当我们愿意置身事外，不带着情绪和利益的羁绊去看待问题的时候，我们往往更容易透过迷雾看清真相，做出最明智的选择。
3.设立失血线，及时止损。
一位连续创业者曾经说过:
“对于创业者来说，最重要的是止损。
他创业三次，前两次失败，但在止损位置果断离场，最终确保实力，才收获第三次成功。
大多数人习惯于想象美好的未来，不愿意考虑最悲观的情况。
其实正确的做法，恰恰相反，是一开始就考虑退出机制，设置止损点，控制好自己的损失。
比如公交车晚点20分钟，我就打车；创业有一定亏损就关公司…
设置止损线，节省的不仅是我们的时间和金钱，还有我们的心态。
如果情况一直在走下坡路，但你不知道什么时候离开，你失去的可能不仅仅是财富，而是生命。
四
知道自己想要放弃什么。
这才是真正的力量
经济学家托马斯·索威尔曾经说过:没有所谓的解决方案，只有取舍。
在这个世界上，永远不会有完全如人所愿的生活。你的想法再美好，现实也不会允许你去做。毕竟我们的时间和精力是有限的，我们能做的事情其实并不多。
所以，真正聪明的人，是那些知道自己想要什么，并且愿意做出选择，从不后悔的人。
你必须放弃才能得到一些东西。所有看似美好的生活，其实都是不断权衡和取舍的结果。
懂得“战略放弃”的人，注定不会平庸。
正如一句名言所说:
知道自己要放弃什么才是真正的力量。
作者简介:富树创始人唐毅，90后职场老司机。他专注于个人成长和职场经验，全网阅读量超过1000万。他决心为所有勤劳的人提供力量。现居广州，知乎@唐逸，每天和300万人一起升级生命意识。知乎，微博@傅舒。本文为首富书(ID: Kolfrc)，2018年推出新书《好好活着》。
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